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Beratung im

Einkauf

Unser Fokus

Strategien für ein erfolgreiches Beschaffungswesen im Einkauf

Das Beschaffungswesen stellt eine der wichtigsten Steuerungsgrößen innerhalb eines Unternehmens dar, unabhängig ob im Handel oder im Einkauf der Industrie. Die BVO Ortner GmbH steht bei Umbau oder Neuausrichtung von Einkaufsorganisationen analysierend und beratend zur Seite. Um sich den ständig verändernden Beschaffungsmärkten, Lieferantenkonzentrationen und steigenden Ansprüchen an die Key Accounts optimal anzupassen, coachen wir anhand von Schulungen und Workshops die Verantwortlichen – Geschäftsführer wie Einkäufer – mit dem Ziel, alle Seiten auf „Augenhöhe“ zusammenzuführen und Ergebnisverbesserungen in den Jahresgesprächen zu erzielen. Auf Wunsch steht Herr Ortner bei diesen Gesprächen auch als Verhandlungsführer zur Verfügung.

„Die richtige Beschaffungsstrategie ist der Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit und langfristigen Erfolg eines Unternehmens.“

Strategieentwicklung

Maßgeschneiderte Beschaffungsstrategien, die perfekt zu Ihren Unternehmenszielen passen.

Effizienzsteigerung

Unsere Experten analysieren Ihren Einkaufsprozess, um Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen zu identifizieren.

Lieferantenmanagement

Wir helfen Ihnen, die besten Lieferanten auszuwählen und zu managen, um die Qualität und Zuverlässigkeit Ihrer Lieferkette sicherzustellen.

Risikomanagement

Entwicklung von Strategien zur Risikominimierung und Unterstützung bei der Bewältigung von Herausforderungen im Beschaffungswesen.

Schulungen und Workshops

Die Rolle des Einkaufs
In diesem Schulungsblock wird das Bewusstsein des Einkaufs für seine Rolle als unternehmerische Steuerungsgröße gefördert. Erfolgreiches Verhandeln erfordert ein tiefes Verständnis der eigenen Tätigkeit. Stärken, Schwächen, Potenziale und Risiken werden näher beleuchtet.
Lieferantenwissen
Durch das Verständnis der Aufgaben und Fähigkeiten des KAM wird die eigene Verhandlungsposition verbessert.
Vorbereitung des Jahresgespräch
Ziel- und ergebnisorientiertes Vorbereiten und Handeln stehen im Vordergrund dieses Schulungsblocks. Das Bewusstsein, Verkäufer der eigenen Unternehmensleistung zu sein, führt zu einer professionellen Gesprächsführung mit neuen Ansätzen zur Ertragsverbesserung.
Konditionsverhandlungen
Horizontale und vertikale Synergien, Argumentationsketten und Verhandlungsstrategien werden in diesem Schulungsblock aufgezeigt, durch deren größtmögliche Übereinstimmung künftig bessere Verhandlungsergebnisse erzielt werden.
Rhetorik und Körpersprache
Einsatz und Wirkung von Rhetorik und Körpersprache beim Lieferantengespräch werden vermittelt, sowie die Verbindung zwischen Vorbereitung und erfolgreicher Gesprächsführung herausgearbeitet.

Kontakt

Bereit, Ihr Beschaffungswesen auf das nächste Level zu heben?